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如何打通门窗加盟店的最后一公里?
来源:奢庭门窗   作者:SYSTIN   发布时间:2022-07-23 22:00:08  浏览次数:

这几年来,门窗加盟项目还是非常火的,但是很多品牌的招商经理,在经销商要加盟的时候,牛皮吹得很大很大。但是经销商加盟以后啊,实际经营起来还是非常之艰难的,大部分都是靠经销商自生自灭,所谓的帮扶都是不到点的。所以品牌商一定要有一套门窗加盟店的运营模式,赋能并帮助到经销商。例如如何去做好开业活动的策划,一炮打响;如何去拓客引流?如何去谈单?如何去成交?如何去做好高校门店的运营和管理,要能让经销商熟悉地去经营,从而帮助经销商打通zuì 后的这一公里。而不是一味地去强压经销商要销量,有的品牌甚至对自己的经销商达不到销量就开始威胁,恐吓取消什么代理资格啊。其实经销商和厂家的关系就是鱼和水的关系,想象一下:鱼都那么相信水,但是最后做梦都没想到,煮掉它的居然还是被水给煮了。开头说了这么多,那么如何才能打通门窗加盟店的zuì 后一公里呢?接下来奢庭门窗小编就来简单和大家聊聊。


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1、收集问题


品牌商总部可以派出人员前往各地经销商店中,了解他们各自遇到的问题,然后把不同经销商遇到的问题一 一记录在本子上,再就是针对这些经销商遇到的问题进行分类和汇总,例如有哪些经销商遇到的问题是相同的?有哪些经销商遇到的问题比较难解决?


2、倾听意见


在收集各大经销商的问题时,也要倾听一些经销商对品牌商的意见。然后针对这类意见也是同样的,进行分类整理。然后针对经销商提出较多意见的问题,去整改。当然其他的意见也要重视起来,慢慢去整改。


3、给出方案


针对从各大经销商收集的问题以及给出的意见,分别给几套方案供不同地区的经销商去选择。然后去落地执行,在落地执行的时候,品牌商也要去监督。执行中遇到的问题品牌商这边也要积极帮助经销商去解决。


想要打通门窗加盟店zuì 后一公里,需要双方共同努力。经销商不能完全指望品牌商,品牌商也不能完全撒手不管交给经销商。只有双方共同协作,共同去解决问题,双方彼此才能共同进步,共同成长。

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